Consultoria

Consultoria Especializada

Os problemas que as empresas enfrentam: ruptura e excesso de estoque, fornecedores que atrasam, compras sem estratégia. Conheça mais sobre como a HAS Group pode ajudar sua empresa.

Two business people discuss data on a laptop and document.

Consultoria Técnica

Diagnosticamos sua operação e implementamos soluções práticas de planejamento e produção, para reduzir custos e dar previsibilidade à sua cadeia de suprimentos.

Four professionals discuss work around a conference table.

Treinamentos e Capacitação

Cursos práticos, presenciais, online ou in company, para sua equipe aprender a metodologia e aplicar já no dia a dia da empresa.

Hands managing retail inventory on a tablet screen.

Gestão de Supply Chain

Organizamos seu processo de compras, estoques e fornecedores. Ou assumimos a operação por você: no BPO de Compras, a HAS Group cuida de cotações, negociações e relacionamento com fornecedores, e sua equipe foca no que gera receita.

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Especialidades de Consultoria

Conheça nossa expertise em consultoria para transformar a gestão da sua empresa.

Compras e Suprimentos

Gestão de Compras e Fornecedores, Strategic Sourcing, Lean Procurement, Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores.

Estoques e Operações

Gestão de Estoques e Almoxarifados, Desenvolvimento de Embalagens, PPCP, Lean Manufacturing.

Construção Civil

Lean Construction e suprimentos de obras.

Planejamento

Planejamento da Demanda, S&OP.

Nossa Metodologia

Um processo simples, em quatro etapas, para sair do problema e chegar ao resultado, sem projeto interminável.

01. Diagnóstico

Mapeamos como sua área de compras, estoques e fornecedores funciona hoje. Identificamos gargalos, desperdícios e onde está o dinheiro que sua empresa deixa na mesa.
Você recebe: um diagnóstico claro, com os pontos críticos priorizados.

Uma lupa sobre uma folha de papel com um labirinto revela engrenagens e gráficos coloridos.
Sala de reuniões moderna com uma grande mesa de madeira cercada por cadeiras pretas e gráficos digitais holográficos flutuantes sobre a mesa, tendo ao fundo janelas de vidro do chão ao teto com vista para a silhueta de uma cidade ao amanhecer.

02. Plano de ação

Definimos o que atacar primeiro, com metas, prazos e responsáveis. Sem teoria solta: só o que faz sentido para o porte e a realidade da sua empresa. Você recebe: um plano objetivo, com cronograma e indicadores.

03. Implementação

Colocamos o plano em prática junto com a sua equipe: processos, rotinas, controles e ferramentas. Quando faz sentido, assumimos a operação por você, como no BPO de Compras.
Você recebe: processos funcionando no dia a dia, não um relatório na gaveta.

Profissionais em uma sala de reuniões corporativa colaboram ao redor de uma mesa redonda com hologramas digitais, enquanto outros trabalham em mesas e escritórios conectados ao fundo.
Profissionais sentados ao redor de uma mesa de reunião apontam para um quebra-cabeça luminoso que se encaixa, com gráficos virtuais flutuando acima deles.

04. Acompanhamento

Medimos os resultados, corrigimos o rumo e garantimos que a mudança se sustenta depois que o projeto termina.
Você recebe: indicadores acompanhados e ajustes contínuos.

Precisa que sua equipe aprenda a manter o novo processo?

Nossos treinamentos podem entrar em qualquer etapa.

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